Nos Offres

Ensemble vers la
performance par la confiance

Nous aidons les leaders à satisfaire trois de leurs besoins majeurs !

  • Le besoin d’information

  • Le besoin d’agir

  • Le besoin de partage

Nous le faisons avec pertinence et bienveillance.

ZH-LeLab - Soutenir les leaders
ZH-LeLab - Informer les décideurs et les leaders

S’informer !

Nous souhaitons permettre à tous les leaders 

  • d’Entendre – les signaux faibles – les réalisations – les transformations sociétales et sociales – les difficultés – les attentes …
  • de Réagir – en toute convivialité – sans faux semblants ni dogmes – en toute ouverture à aire évoluer ses propres visions…
  • de Goûter – à l’utilisation de nouveaux outils – de nouveaux modes de pensée – de nouvelles expériences …

Nos approches pour cela :

  • La Hot line
  • Les réunions mensuelles du club en ligne Demain l’Entreprise
  • La bibliographie et les vidéos historiques de nos rencontres et travaux
  • Une bibliothèque de fiches outils

Agir :

Notre philosophie est l’action. L’enchaînement d’actions, même imparfaites, ancrées sur les occurrences du réel. Actions qui, d’avancée en avancée, permettent les grands changements.

Dans l’action, chacun son rythme, chacun son besoin, chacun sa manière !

Notre vocation est d’être facilitateur d’action :

    • Par les échanges et la démonstration de ce qui se fait ailleurs.
    • Par l’initiation de relations croisées inter entreprise, invitation à création de binômes, suggestions d’interventions croisées entre “faiseurs”
    • Par la mise à disposition d’outils
    • Par l’accompagnement éventuel, direct par l’association, indirect via ses partenaires référencés
    • Par appui possible aux leaders et dirigeants eux même ou à leurs équipes 
l'accompagnement des leaders by ZH-LeLab
Le partage by ZH-LeLab

Partager 

Nous proposons des atelers et des rencontres « les leaders parlent au leaders », « le faiseurs parlent au faiseurs »

Ces partage ancrés dans l’humain et l’amitié permettent à chacun

  • d’échanger sur ses projets, ses préoccupationspour l’entreprise, ses chantiers en cours.
  • de comprendre comment d’autres font, ressentent et réagissent
  • de s’entraider sur ce qui compte avec des possibilités de « pairing » ou binômage

Une bonne manière de rompre l’isolement du dirigeant et de s’enrichir de l’énergie collective!